MCによる施工
（令和元年度 機能強化・老朽化対策事業第7号工事）

公共土木が事業の中心と聞きますが？

市川氏

ええ。長野県と千曲市の公共事業が業務全体の90％以上を占めています。創業当初は下請中心でしたが、20年ほど前から元請にも力を入れ始め、現在では元請60％、下請40％までになりました。土木工事であればどんな現場にも全般的に対応していますが、長野県という土地がらもあって、特に山奥の山腹工事や砂防工事などを得意としています。

若くして会社を継がれたそうですね

市川氏

当社を引き継いで代表となったのは27歳の時です。地元企業として土台はできていました。ただ、当然ながら当社にも企業として大きな課題がありましたから、任された以上は、私なりに解決を目指して改革に取り組もうと考えました。具体的には社員の高齢化と人材不足です。この問題に対して、私は土木工事業の魅力向上を進めてきました。

具体的にはどのような取り組みを？

市川氏

まさに今回のICT導入とその活用の取り組みがそうですね。実はもともとこれを会社の魅力化に繋げられれば人材不足の解決策につながるのではないか、という思いもあってICTに興味を持っていました。しかし当時、市や県の仕事ではICTはほぼ全く使われず、地元でも「まだ早いよ」という声が大半で、私も挑戦を躊躇っていたのです。ところが昨年6月、ある建機メーカーの方に「ICTに興味があるなら」と、ICTを積極的に活用している山梨県の同業者である平賀建設（有）様を紹介してもらったことが、大きなターニングポイントになりました。

MCのためTSを設置

では導入機器・ソフトをご紹介ください

市川氏

まず0.7㎥の大型バックホウにトータルステーション、ドローン。全て3D仕様のものです。それからソフトはTREND-POINTにTREND-CORE。あと他社の写真解析ソフトも購入しました。これらは昨年7月の導入ですが、10月に追加でTREND-ONEも入れています。操作修得についてはデモを見た段階でどれも「難しくないな」と（笑）。機器の設置も操作も簡単そうだったので、すぐ現場へ投入するつもりでした。それも特定の現場ではなく全現場でICTを使おう！と考えました。

ということは社長ご自身が操作を？

市川氏

そうです。もちろん今は建機のオペレーターやUAVパイロットなど、他に操縦できる者もいますが、ソフト類に関しては今も私が全て操作します。他の従業員に教えるにも、まず私が使えなければ始まりませんから。

「分かりやすさ」というメリットとは？

市川氏

モデル等を作って作業員や発注者に見せれば、さまざまな協議や打ち合せが非常にスムーズになります。モデル等で間違いのない仕上りイメージを共有できるので、作業員は「こっちからやろう」とか「後回しで良い」とか作業の段取りを簡単にイメージできる。それは進捗に影響するし、安全管理にも繋がります。また、発注者から設計変更の協議時に「これを移動したい」と言われた時「地山がこうだからできません」とビジュアルに説明できます。以前のように各自のイメージのズレが問題になることもなくなりましたね。

導入は成功でしたね

市川氏

ええ、ICTを実施した工事は生産性が確実に向上します。それはもう実際にやってみて分かりました。後はデータ作成や3D測量等の作業を皆がやれるよう教育を進め、超小規模土工の、本当に小さい仕事でもICTを活用できるような体制にしていきたいですね。